文旅投集团党委听取2023年上半年工作开展和下半年工作安排情况

为深入分析当前经营形势，部署安排下阶段重点工作，7月5日，文旅投集团党委听取上半年工作开展和下半年工作安排情况。党委书记、董事长高太成，党委委员、副总经理张君杰、付强及经理层领导干部列席会议。

会上，各部门、子公司负责人分别就上半年经营情况和下半年经营目标、工作重点进行汇报，听取分析汇报后，集团各领导结合分管工作进行了安排部署，聚焦任务指标肯定了成绩、立足工作实际指出了问题、站位发展全局提出了要求，激励动员各干部职工下半年要紧盯重点任务、补齐工作短板，提振发展信心、提升创新能力。

高太成针目前存在的问题提出了指导意见，并围绕完成集团年度经营目标进行了强调，各部门、子公司要结合当前经营状况，科学施策，紧抓旅游旺季到来的契机，狠抓落实，确保工作不打折扣、保质完成。立足企业发展实际，树立长远眼光，通过高水平策划，提高集团产品品质和收益，各项经营要有近、中、远期系统的策划规划，确保落地可执行。提升解决问题能力，明确时间节点，加快工作进度，通过协同努力，掌握工作主动性，逐项解决问题短板，将化解成效转化为生产力，推动全局发展。

会议要求，一是要总结分析，查摆问题。要用好考核抓手，抓好关键指标，加强管理赋能。二是要提升责任意识。各层级要主动担责、认真履职，形成工作闭环，实现从谋划策划到结果复盘的完整工作闭环，细化环节落实，提升执行效率。不断提升团队战斗力。三要坚持问题导向。要深刻认识集团各部门及各子公司在发展中面临的问题和挑战，认真落实年度工作会确定的重点工作任务，既要学会务虚、又要多做务实的工作，定期分析发展形势，聚焦主责主业谋发展，确保集团公司发展基础更牢、发展质量更高。

会议强调，要抓好重点工作，提升综合实力，做到思路清晰、拿出行之有效举措，以实际行动交出满意的答卷，确保圆满完成全年目标任务。